PLM Strategie

Klassische mechanische Produkte werden immer mehr zu software-dominierten Systemen. Für die Unternehmen bedeutet das, dass sie ihre IT-Systeme und Prozesse in der Produktentwicklung neu ausrichten müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Sie müssen ihre veraltete PLM-Bebauung modernisieren und die Software-Entwicklung besser integrieren.

Unser Lösungsangebot:

Als herstellerneutrale Berater*innen begleiten wir die Modernisierung Ihrer PLM-/ALM-Bebauung und die Neuausrichtung Ihrer digitalen Produktentwicklung von A bis Z. Im Fokus stehen dabei Ihre Prozesse und die unterstützenden IT-Systeme.

• Wir analysieren ihren individuellen Bedarf an PLM und dokumentieren ihn als Heatmap ihrer PLM-Fähigkeiten.
• Wir erarbeiten den individuellen Reifegrad Ihrer aktuellen PLM-Fähigkeiten und entwickeln eine Roadmap für die erfolgreiche Umgestaltung von Prozessen und IT-Systemen.
• Wir erstellen den Anforderungskatalog für die Auswahl der optimalen Entwicklungsumgebung und führen Sie durch den Auswahlprozess bis zur finalen Management-Entscheidung.
• Wir analysieren ihre domänenübergreifenden Entwicklungsprozesse und erarbeiten Vorschläge für ihre Optimierung unter besonderer Berücksichtigung der digitalen Durchgängigkeit. 
• Wir eröffnen die Möglichkeiten von KI als entscheidenden Wettbewerbsfaktor in ihren Prozessen.
• Wir bauen Brücken von CRM bis ERP, vom Vertrieb zu Produktion und Service.

Ihr Nutzen:

Sie profitieren bei der Neuausrichtung ihrer Produktentwicklung von unserem neutralen Blick auf Ihre System- und Prozesslandschaft und unserer langjährigen Erfahrung aus anderen Kundenprojekten in unterschiedlichen Branchen der Fertigungsindustrie. Wir kennen uns aus mit den Best Practices der Industrie.

Viele Unternehmen machen sich Gedanken über Schlagworte wie Daten-Verlinkung, digitale Durchgängigkeit, Digital Twin und Digital Thread und suchen nach einem Ansatz, wie sie damit umgehen können. Oder sie stehen vor der Herausforderung, diese Themen anzugehen und ihre Mitarbeiter*innen auf dem Weg der digitalen Transformation mitzunehmen.

Unser Lösungsangebot: 

Unser halbtägiges PLM-Coaching bietet Ihnen den idealen Einstieg in Themen rund um die Herausforderung der Digitalisierung, um PLM, ALM und Systems Engineering und schafft ein gemeinsames Grundverständnis in Ihrem Unternehmen.

Ihr Nutzen:

Sie nehmen Ihren Mitarbeiter*innen die Angst vor der digitalen Transformation. Wir erläutern Ihnen die wesentlichen Herausforderungen bei der Digitalisierung und mögliche Herangehensweisen, das sorgt für ein gemeinsames Grundverständnis in Ihrer Organisation und verbessert die Akzeptanz für die zu ergreifenden Maßnahmen.

Viele Unternehmen sind sich der Tatsache bewusst, dass sie ihre Prozesse in der Produktentwicklung verbessern und enger mit den Prozessen in angrenzenden Unternehmensbereichen verzahnen müssen. Aber sie haben kein klares Bild von den technischen Möglichkeiten der Digitalisierung und davon, wie sie in anderen Unternehmen genutzt werden.

Unser Lösungsangebot:

Wir führen schnelle Assessments zu Themen wie der digitalen Produktentwicklung, Systems Engineering, PLM, ALM oder der Nutzung der Künstlichen Intelligenz (KI) durch.

Ihr Nutzen:

Sie erhalten eine klare Orientierung, wo Sie bei der Digitalisierung im Vergleich zu Ihrer Branche und dem Stand der technischen Möglichkeiten stehen. Dieses gemeinsam erarbeitete und mit allen Beteiligten abgestimmte Ergebnis dient als Planungsgrundlage für die Modernisierung Ihrer Produktentwicklung.

Sie stehen wie viele Unternehmen vor der Frage, ob ihre bestehenden IT-Architekturen den künftigen Anforderungen gewachsen sind, die sich aus dem wachsenden E/E- (Elektrik/Elektronik) und Software-Anteil in ihren Produkten oder durch neue datengetriebene Geschäftsmodelle ergeben.

Unser Lösungsangebot:

Wir analysieren Ihre aktuelle IT-Architektur und ihre PLM-, Systems Engineering- und ALM-Bebauung, optimieren sie unter Berücksichtigung Ihrer langfristigen Geschäftsziele und unterbreiten Ihnen konkrete Vorschläge für die künftige IT-Zielbebauung.

Ihr Nutzen:

Sie gewinnen ein besseres Verständnis für Ihre aktuelle IT-Bebauung und schaffen durch die Modellierung Ihrer IT-Architektur die Grundlage für eine nachhaltige Architekturplanung und Kostenoptimierung in der IT. Dadurch lassen sich auch Herausforderungen wie Daten-Souveränität, Datensicherheit oder die Nutzung der KI besser bewältigen.

Bevor sie in eine neue PLM-/ALM-Infrastruktur investieren, wollen sich viele Unternehmen erst einmal Klarheit über den Bedarf ihrer Produktentwicklung verschaffen und ein abgestimmtes Konzept für die Umgestaltung ihrer Entwicklungsprozesse und IT-Bebauung entwickeln.

Unser Lösungsangebot:

Wir analysieren ihre Produktentwicklung mit Blick auf Organisation, Prozesse, Daten und IT-Bebauung, definieren die benötigten PLM-Fähigkeiten und erstellen ein Konzept für die Neugestaltung Ihrer PLM-/ALM-Architektur.

Ihr Nutzen:

Sie erhalten ein gemeinsam mit Ihren Fachleuten erarbeitetes und mit ihnen abgestimmtes Soll-Konzept. Es ist nicht nur die Grundlage für die Umsetzung einer zukunftsfähigen PLM-/ALM-Architektur, sondern auch ein wichtiger Bestandteil des Change-Prozesses, der die Neugestaltung der Produktentwicklung begleitet.

Unternehmen, die ihre Produktentwicklung modernisieren wollen, benötigen eine nachvollziehbare und auf ihre Situation passende Bewertung der verschiedenen PLM- und ALM-Systeme. Sie wollen die verschiedenen Anwendungsbereiche in den Entscheidungsprozess einbeziehen und das Projekt mitsamt Kostenabschätzung zuverlässig planen können.

Unser Lösungsangebot:

Wir kennen den PLM- und den ALM-Markt und berücksichtigen beim Benchmark Ihre spezifische Unternehmenssituation, um die für Sie geeigneten PDM-, PLM- oder ALM-Systeme zu finden. Und wir unterstützen Sie auch bei der Rollout-Planung.

Ihr Nutzen:

Sie gestalten den Auswahlprozess auf Augenhöhe mit den global agierenden PLM- und ALM-Herstellern und erhalten als Entscheidungsgrundlage eine nachvollziehbare, von Ihrem Team getragene und managementgerechte aufbereitete Systemempfehlung. Und sie kennen den Einführungsplan und die zu erwartenden Kosten.

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Prozesse den sich verändernden Geschäftsanforderungen anpassen zu müssen, z.B. weil ihre Engineering-to-Order-Prozesse zu lange dauern, die Variantenvielfalt ihrer Produkte zunimmt oder ihr Änderungsmanagement immer aufwändiger und fehleranfälliger wird.

Unser Lösungsangebot:

Wir analysieren Ihre PLM- und ALM-Prozesse entlang des gesamten Produktlebenszyklus und optimieren sie unter Berücksichtigung Ihrer veränderten Geschäftsanforderungen und der in Ihrer Branche üblichen Best-Practices. Außerdem unterstützen wir Sie bei der Digitalisierung Ihrer Prozesse.

Ihr Nutzen:

Sie kombinieren Ihre individuellen Prozesse mit den Best-Practices der Industrie und schöpfen die Möglichkeiten ihrer PLM-/ALM-Infrastruktur und ihrer Tool-Landschaft besser aus. Gleichzeitig legen Sie die Grundlage für die Prozessautomatisierung mit Hilfe der KI.